LINC Personality Profiler
Ihr habt jemanden befördert, der alles kann, und seit einem halben Jahr geht die Energie raus.
Der LINC Personality Profiler ist ein psychologisches Testverfahren, das zwei Dinge getrennt erfasst: die Persönlichkeit einer Person und ihre Motive. Also, grob gesagt, wie jemand ist und was jemand will.
Diese Trennung ist der Grund, warum ich mit dem Verfahren arbeite. Sie beantwortet eine Frage, die andere Instrumente offenlassen.
DIE PERSÖNLICHKEIT, FÜNF DIMENSIONEN
Jede Dimension spannt zwischen zwei Polen auf, und beide Pole haben ihren Wert.
Introversion und Extraversion. Soziale Unabhängigkeit oder Offenheit, Innen- oder Außenorientierung, Ruhe oder Erlebnis.
Gewissenhaftigkeit und Flexibilität. Ordnung oder kreatives Chaos, Prinzipien oder flexible Lebensführung, Kontrolle oder Spontanität.
Offenheit und Beständigkeit. Fantasie oder Realitätssinn, gefühls- oder faktenorientierte Entscheidungen, Neues oder Bewährtes.
Kooperation und Wettbewerb. Vertrauen oder Skepsis, Freimut oder strategische Kommunikation, Empathie oder soziale Rationalität.
Sensibilität und emotionale Stabilität. Empfindsamkeit oder geringe Reizbarkeit, wechselhafte oder stabile Stimmung, Stresserleben oder Stressresistenz.
Jede Dimension zerfällt in sechs Facetten, so dass am Ende dreißig einzelne Ausprägungen beschrieben sind. Diese Auflösung ist der Unterschied zu einem Vier-Felder-Modell.
DIE MOTIVE, NEUN ANTRIEBE
Beziehung, Werte, Lebensstil, Leistung, Wachstum, Kreativität, Einfluss, Unabhängigkeit, Sicherheit.
Motive beeinflussen, was jemand im Leben anstrebt. Sie sagen nichts darüber, ob jemand etwas kann, und alles darüber, ob er es auf Dauer tun will.
WAS DAS VERFAHREN NICHT MEINT
Es misst keine Leistung und keine Intelligenz. Es beschreibt Präferenzen und Antriebe.
Es liefert auch keine Empfehlung, wen Du einstellen sollst. Es liefert die Fragen, die Du im Gespräch stellen musst.
Und es ist keine Festlegung. Persönlichkeit verändert sich langsam, Motive verschieben sich über Lebensphasen deutlich.
WARUM DIE TRENNUNG SO WICHTIG IST
Zurück zum Satz am Anfang. Ihr habt jemanden befördert, der fachlich alles mitbringt, und ein halbes Jahr später geht die Energie raus.
Fast immer liegt das nicht an der Persönlichkeit. Es liegt am Motiv. Jemand mit einem starken Kreativitäts- und Unabhängigkeitsmotiv hat eine Führungsrolle bekommen, die von Einfluss und Struktur lebt. Er kann sie ausfüllen. Er will sie nicht.
Diese Diagnose ist mit einem reinen Persönlichkeitsmodell nicht zu stellen. Erst wenn Persönlichkeit und Motive zusammenpassen, wird ein Schuh daraus.